Mis vahe on projektijuhtimisel ja strateegiajuhtimisel?


Vastus 1:

Strateegiline juhtimine hõlmab pikaajalist kavandamist, et aidata ettevõttel eesmärkide saavutamisel. Need eesmärgid määratlevad ettevõtte suuna ja võivad hõlmata töötajate tootlikkust, turundusstrateegiat ja tootmistegevuse parandamist. Sageli pole strateegilised eesmärgid ajaliselt piiratud ja see võib olla pikaajaline kohustus. Näiteks kui pürgite suurepärase klienditeeninduse poole, oleks see pidev ettevõtmine. Lõppkokkuvõttes loob strateegiline juhtimine eesmärgid, mis aitavad maksimeerida kasumit ja säilitada konkurentsieelis.

Projektijuhtimine on lõpptoote tarnimiseks vajalike tööülesannete algatamine, kavandamine ja kontrollimine, mis võib olla füüsiline toode, see võib olla uus tarkvara või lihtsalt uus tööviis. Projektijuhtimise eesmärgid keskenduvad lihtsalt praeguse toote või programmi tulevasele edule ja neil on sageli piiratud ajakava, samas kui strateegilised juhtimise eesmärgid hõlmavad kogu ettevõtet tulevase edu saavutamiseks.

Nii projektijuhtimine kui ka strateegiline juhtimine on ettevõtte edu jaoks äärmiselt olulised, kuna strateegilise juhtimise eesmärkide (pikaajaline) saavutamiseks tuleks täita projektijuhtimise eesmärgid (lühiajalised).

Nii saate oma projektijuhtimise eesmärgid pargist välja lüüa, et saavutada oma strateegilised eesmärgid ja säilitada oma konkurentsieelis.


Vastus 2:

Gnas, tõenäoliselt ei saa te oma küsimusele kõikehõlmavat ja väga konkreetset vastust.

Selle põhjuseks ei ole see, et see on halb küsimus (see pole nii), ega see, et te ei küsinud seda selgelt (seda tegite). Põhjus on kahesugune:

  • Mõisted on mõneti villased ja neid ei kasutata kindlasti piisavalt järjepidevalt, et eristada lõplikult

Lühidalt, kasutuses on palju kattuvusi. Mõistlik järelküsimus oleks järgmine:

"Mis vahe on projektijuhtimisel ja strateegiajuhtimisel nende kahe mõiste kasutamise vahel?"

Kus "siin" on koht, kus olete huvitatud.

Millist vahet me saame enesekindlalt teha?

Minu kogemus (ettevõtte juhtimiskonsultatsioonid Deloitte'i ning projektijuhtimise praktiku ja koolitajaga) paneb mind neid tingimusi kuuldes eeldama järgmist:

Projektijuhtimine: ajutise meeskonna kohaletoimetamine uue toote, teenuse, protsessi või vara loomiseks. See hõlmab protsesside ja asjaomaste inimeste juhtimist ning asjade käikulaskmist.

Strateegia juhtimine: ettevõtte strateegia väljatöötamise juhtimine ning organisatsiooni siseste tegevus- ja projektikohustuste jaotuse juhtimine. See hõlmab protsesside ja asjassepuutuvate inimeste juhtimist ning selle kindlakstegemist, mis peab toimuma, ja sisemise protsessi loomist, mille abil see saab ja toimub.

Mulle meeldib, kui Mark Jones kasutab Bennise sõnastust: tema erinevus õigete asjade (strateegia) ja õigete asjade (projekt) vahel. Ka mina kasutan seda ja see näitab, miks programmihaldus ja portfellihaldus on strateegilised astmelised tegevused.

Kas vajate veel PM-kõnepruuki?

Projektihalduse žargooni selgemate definitsioonide saamiseks hankige tasuta e-raamat OnlinePMCourses 'Decode the Project Management žargon'.


Vastus 3:

Gnas, tõenäoliselt ei saa te oma küsimusele kõikehõlmavat ja väga konkreetset vastust.

Selle põhjuseks ei ole see, et see on halb küsimus (see pole nii), ega see, et te ei küsinud seda selgelt (seda tegite). Põhjus on kahesugune:

  • Mõisted on mõneti villased ja neid ei kasutata kindlasti piisavalt järjepidevalt, et eristada lõplikult

Lühidalt, kasutuses on palju kattuvusi. Mõistlik järelküsimus oleks järgmine:

"Mis vahe on projektijuhtimisel ja strateegiajuhtimisel nende kahe mõiste kasutamise vahel?"

Kus "siin" on koht, kus olete huvitatud.

Millist vahet me saame enesekindlalt teha?

Minu kogemus (ettevõtte juhtimiskonsultatsioonid Deloitte'i ning projektijuhtimise praktiku ja koolitajaga) paneb mind neid tingimusi kuuldes eeldama järgmist:

Projektijuhtimine: ajutise meeskonna kohaletoimetamine uue toote, teenuse, protsessi või vara loomiseks. See hõlmab protsesside ja asjaomaste inimeste juhtimist ning asjade käikulaskmist.

Strateegia juhtimine: ettevõtte strateegia väljatöötamise juhtimine ning organisatsiooni siseste tegevus- ja projektikohustuste jaotuse juhtimine. See hõlmab protsesside ja asjassepuutuvate inimeste juhtimist ning selle kindlakstegemist, mis peab toimuma, ja sisemise protsessi loomist, mille abil see saab ja toimub.

Mulle meeldib, kui Mark Jones kasutab Bennise sõnastust: tema erinevus õigete asjade (strateegia) ja õigete asjade (projekt) vahel. Ka mina kasutan seda ja see näitab, miks programmihaldus ja portfellihaldus on strateegilised astmelised tegevused.

Kas vajate veel PM-kõnepruuki?

Projektihalduse žargooni selgemate definitsioonide saamiseks hankige tasuta e-raamat OnlinePMCourses 'Decode the Project Management žargon'.


Vastus 4:

Gnas, tõenäoliselt ei saa te oma küsimusele kõikehõlmavat ja väga konkreetset vastust.

Selle põhjuseks ei ole see, et see on halb küsimus (see pole nii), ega see, et te ei küsinud seda selgelt (seda tegite). Põhjus on kahesugune:

  • Mõisted on mõneti villased ja neid ei kasutata kindlasti piisavalt järjepidevalt, et eristada lõplikult

Lühidalt, kasutuses on palju kattuvusi. Mõistlik järelküsimus oleks järgmine:

"Mis vahe on projektijuhtimisel ja strateegiajuhtimisel nende kahe mõiste kasutamise vahel?"

Kus "siin" on koht, kus olete huvitatud.

Millist vahet me saame enesekindlalt teha?

Minu kogemus (ettevõtte juhtimiskonsultatsioonid Deloitte'i ning projektijuhtimise praktiku ja koolitajaga) paneb mind neid tingimusi kuuldes eeldama järgmist:

Projektijuhtimine: ajutise meeskonna kohaletoimetamine uue toote, teenuse, protsessi või vara loomiseks. See hõlmab protsesside ja asjaomaste inimeste juhtimist ning asjade käikulaskmist.

Strateegia juhtimine: ettevõtte strateegia väljatöötamise juhtimine ning organisatsiooni siseste tegevus- ja projektikohustuste jaotuse juhtimine. See hõlmab protsesside ja asjassepuutuvate inimeste juhtimist ning selle kindlakstegemist, mis peab toimuma, ja sisemise protsessi loomist, mille abil see saab ja toimub.

Mulle meeldib, kui Mark Jones kasutab Bennise sõnastust: tema erinevus õigete asjade (strateegia) ja õigete asjade (projekt) vahel. Ka mina kasutan seda ja see näitab, miks programmihaldus ja portfellihaldus on strateegilised astmelised tegevused.

Kas vajate veel PM-kõnepruuki?

Projektihalduse žargooni selgemate definitsioonide saamiseks hankige tasuta e-raamat OnlinePMCourses 'Decode the Project Management žargon'.