Mis vahe on lünkade analüüsil ja mõjuanalüüsil?


Vastus 1:

Tere, Madhu!

Kui organisatsioon koostab ja juurutab äriplaani, olgu see siis lihtne, tahaksid nad teada saada, kus nad tulemuslikkuse osas asuvad. Põhiküsimus on, kas nad on jõudnud punkti B nagu algselt plaanitud või on nad taga. Kui nad on selja taga, siis on olemas GAP ja nad tahaksid teada, kui kaugel nad on. Seda uurimist nimetatakse GAP-ANALÜÜSiks. See kontseptsioon on kasulik paljudes olukordades ega piirdu ainult äriplaaniga.

Organisatsioonid kavandavad ja juurutavad ka strateegiat soovitud äritulemuste saavutamiseks. Parima variandi valimiseks mõõdavad nad erinevate alternatiivide mõju ja otsustavad seejärel alternatiivi üle, mis loodetavasti annab neile parimad tulemused. Seda harjutust nimetatakse “MÕJU ANALÜÜS”

Parimate soovidega


Vastus 2:

Lünkade analüüs räägib standardse komplekti ja teostatud.gap-analüüsi erinevusest / lüngast eesmärgi ja isegi languse saavutamiseks ning räägib Fredi eesmärgi edasisest parandamisulatusest. Selle puuduse ületamiseks või selle lünga täitmiseks hea toimimiseks või efektiivsuse saavutamiseks on vaja tuvastada näitajad. Ajal või vahepeal selgitame välja jõudlust takistanud tegurid ning töötame välja ja kujundame uued atribuudid edasiseks jõudluseks või parendamiseks või lünga täitmiseks, määrates ja arendades mõjuanalüüsi.

Mõjuanalüüsi eesmärk on rääkida parimatest / halvimatest tulemustest või äsja rakendatud tehnikate tõhususest või uuest poliitikast / protseduurist / protsessist ja teha otsus, kas saame edasi liikuda või peame leidma vastupidise valiku.