Mis vahe on väikese (<50 töötajaga) ettevõtte tegevjuhil võrreldes üle 100 000 töötajaga rahvusvahelise rahvusvahelise konglomeraadi tegevjuhiga?


Vastus 1:

Olen ~ 35 inimesega ettevõtte tegevjuht. Mul pole aimugi, mis 100K + ettevõtte tegevjuht teeb, see on teistsugune.

Oma 40-aastase tööelu jooksul õppisin ühe asja teiste inimeste töökohtadest versus teie enda. Kui olete juhtimises ja kui teie heaks töötavad inimesed, on teil üsna hea idee, mida teie otsesed alluvad teevad. Samuti on teil üsna hea idee, mida teie vahetu ülemus teeb. Kuid teil on palju vähem teadmisi nende kahe (või enama) taseme töökohtadest, mis asuvad teie all või kohal.

See on loogiline, kui sellele mõelda. Kuidas saate tõesti teada palju üksikasju sinust kahe või enama taseme inimeste töökohtade kohta?

Samamoodi võiksin teada, mida teeb 100 või 500 inimesega ettevõtte tegevjuht. Tõenäoliselt pole see palju erinev minu rollist. Aga kui sa ületad avalikult kaubeldavaid, rahvusvahelisi, behemotte, siis pole mul selle maailma nähtavust.

Tahaksin arvata, et minu põhioskused tähendaksid palju suuremat ettevõtet, kuid mul pole kogemusi sellise suurusega ettevõtte juriidiliste, keerukate finants- ja muude unikaalsete aspektidega tegelemisel.


Vastus 2:

See põhineb ainult vähestel ettevõtetel, keda tean. Kuid väiksemate ettevõtete puhul oli tegevjuht tavaliselt asutaja ja omanik, enne kui ta nii kõrvale heitis, et lasta oma poegadel koha peal juhtida, hoides ettevõtte üle siiski oma kontrolli. Kui tegemist on suurettevõttega, on tegevjuht sageli palgatud pärast ettevõtte avalikuks muutumist. Nad on harva omanikud või kui neil oli midagi pistmist ettevõtte enda kasvatamisega. Võimalik, et nad tõstsid teised ettevõtted redelist üles, enne kui nad asusid teise ettevõtte juurde, kus nad palgati redeli ülemise astme jaoks.