Kas keegi oskab öelda, mis vahe on kuuel sigmal ja CAPMil?


Vastus 1:

Lubage mul kõigepealt selgitada kõrgemal tasemel

CAPM - sertifitseeritud kaastöötaja projektijuhtimises on projektijuhtimisel põhinev sertifitseerimine, mida pakub PMI. See hõlmab üldisi projektijuhtimise kontseptsioone algtaseme jaoks

Six Sigma - protsessikeskne sertifitseerimine, mis põhineb kvaliteedifookuse lahjadel kontseptsioonidel. Kõhn on maitse vilgas.

Kui nüüd näete, et mõlemad sertifikaadid on mõeldud erinevaks otstarbeks. Kumba valida sõltub mitmest tegurist.

  • Teie praeguse organisatsiooni või pürgiva organisatsiooni tavade ja fookuspiirkonna suunas, olgu need siis trendikad / kvaliteetsed või traditsioonilised juhtimisviisid: peate nägema, mida teie organisatsioon suunab. Sest millegi tegemine, millesse teie Org ei usu, ei anna teile eeldatava ulatusega tulu. Kui see on lahja ja protsessikeskne, siis tehke Six Sigma; kui aga fookuses on projektijuhtimine, siis teeme CAPMTeie huvides ja edaspidistes püüdlustes projektijuhi, protsesside eksperdi või agara praktikana: rohkem kui organisatsioon, mis on niikuinii dünaamiline, peate selle küsimuse endale esitama kas soovite tõesti näha ennast projektijuhina või protsessieksperdina. Kindlasti on ülimalt kahe või enama kombinatsioon ülim, kuid võite saada ühe vastuse järgi ühe. Teie praegune kogemus Agile ja juhtimises: CAPM-i jaoks peate vastama abikõlblikkuse kriteeriumidele. Peate kontrollima kõlblikkuskriteeriume ja tagama, et kumb sertifikaat te kõigepealt plaanite, täidate sama kõlblikkuskriteeriumid.

Allpool on mõned lingid, mis aitavad teil otsustada ja annavad lisateavet

  • Milliseid samme peab tudeng astuma, et saavutada Indias projektijuhtimise (CAPM, PMI) atesteeritud kaastöötaja sertifikaat? Mis on peale projektitundide arvu suurim erinevus PMP ja CAPMi vahel? Tahtsin teha CAPMi sertifikaadi alates PMI. Kui kasulik see on? Kas ma saan CAPM-i eksami ühe kuu jooksul tühjendada? Milline on parim viis CAPM-i eksami ettevalmistamiseks PMI-st?

Kui soovite arutada projektijuhtimise / Agile sertifitseerimisega seotud kahtlusi, kirjutage mulle


Vastus 2:

Six Sigma on ärijuhtimise strateegia, mis aitab parandada protsesside väljundite kvaliteeti. Selles kasutatakse defektide tuvastamiseks ja kõrvaldamiseks statistilisi meetodeid ning seda on kasutatud mitmes valdkonnas. Kuus Sigmat liigitatakse roheliste vööde, kollaste vööde, mustade vööde ja peamiste mustade vööde alla. Teisest küljest on paljud organisatsioonid projektijuhtimise professionaali (PMP) vastu võtnud projektide edukuse parandamiseks. CAPM on PMP algtase. Suurim erinevus nende vahel on see, et PMP kasutab projekti edukuse parandamiseks mitmeid protsesse, samas kui Six Sigma mõjutab puuduste või vigade eemaldamiseks statistikat.